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企業(yè)拓展培訓(xùn)給成員鍛煉的機會
*信息來源：opnxkp.cn
*發(fā)布時間：2021-01-11
昆明拓展培訓(xùn)告訴你每個人的精力都是有限的，每層階的職能也不同，所以有“一個人多管10個人”之說。昆明拓展培訓(xùn)，如果銷售團(tuán)隊的每個人不管大小事都向團(tuán)隊的高領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，團(tuán)隊的高領(lǐng)導(dǎo)基本上就變成了救火隊長，瑣事纏身。正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則，并勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。
示范的力量是驚人的，一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。
每個人都希望用自己的能力來證明自身價值，團(tuán)隊成員也不例外。給他們更大的空間去施展自己的才華，是對他們最大的尊重和支持。不要害怕他們失敗，給予適當(dāng)?shù)姆龀趾椭更c，放開你手中的“雄鷹”，讓他們翱翔于更寬闊的天空。是個猴子就給他們座山折騰折騰，是條龍就給他們條大江大河撲騰撲騰。
事必躬親，是對團(tuán)隊成員智慧的扼殺，往往事與愿違。昆明企業(yè)拓展長此以往，團(tuán)隊成員容易形成惰性，責(zé)任心大大降低，把責(zé)任全推給團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。情況嚴(yán)重者，會導(dǎo)致成員產(chǎn)生膩煩心理，昆明會務(wù)會議場地租賃，即便工作出現(xiàn)錯誤也不情愿向領(lǐng)導(dǎo)提出。
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